构建“三位一体”防控体系 确保“工程优质干部优秀”
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时间：2014-04-01
作者： 柏春东 邱忠柱
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近年来，金湖县交通运输局投资39.65亿元，完成金马高速、金宝南线、淮金公路、金宝航道“六改三”升级改造、金湖二桥、国家一级标准客运总站、400万吨港口（含疏港道路）、环湖大道、农村公路超1200公里等一批廉政工程、精品工程、优质工程。该局始终把防范交通工程建设领域廉政风险作为廉政建设的重要抓手，构建“三位一体”廉政风险防控体系，确保“工程优质干部优秀”，较好地服务荷都经济社会扩量提质、充分发展和全面小康建设。
一是健全制度体系，有效实施管理。建立一系列管理制度，用制度来指导施工管理，用制度来约束行为。制度管理涵盖现场管理、设计变更、履约考核等多个环节，有效杜绝各环节可能出现的腐败行为。二是规范招投标，有效源头预防。严格贯彻执行《招标投标法》，杜绝将工程肢解、规避招标等现象发生。交通工程招标投标均进入淮安市招投标管理中心或金湖县招标服务中心进行。对招标文件带有倾向性内容和不合理的限制条件进行监督。对疑似串标、围标的，限制其参与交通建设市场。三是定期联席会办，有效提升质效。交通工程建设项目路线较长、耗资大，工期紧，容易造成信息不畅通、不及时，参建单位之间往来文件多、数据量大、流程较繁琐，监管易滞后。通过定期联席会议，解决了业务处理延期、效率低下等问题。
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