习近平总书记提出从严管理干部“五个要”，是新形势下从严管理干部系统化、科学化、常态化的要求，贯彻这一要求要重点把握好“四个结合”。
一、坚持做到党性自我修养与政治生态涵养相结合。成长为一名好干部，内在因素是党性修养，外部条件是政治生态。一方面，好干部需好修养。好修养关键体现在“德”字上。要思想先进，用党的经典理论和最新要求武装头脑，对党忠诚，做政治上的明白人。要品格端正。注重从传统文化和现代文明中汲取道德营养，提升境界，崇尚真善美，塑造好品行。要做人老实。襟怀坦荡，敦厚笃实，忠于职守，言而有信，一心为民服务，做到诚实为人、诚信做事。另一方面，好环境出好干部。一个地方政治生态好，好干部就层出不穷；相反，一个地方政治生态受到不良风气或消极负面因素的影响，表面上看从政环境受到污染，实质上久而久之会出现逆淘汰现象，影响和伤害是深远的。因而政治生态涵养的源头和根本是树立正确用人导向，坚持好干部标准，按《干部任用条例》识人选人用人，做到知人善任、用当其时、人岗相适、人尽其才。
二、坚持做到传统工作方法与现代技术手段相结合。教育培训、谈心谈话、党内生活、考察考核等方式方法，是管理干部最常用、最实用、最管用的方法和手段。随着网络技术广泛应用，从严管理干部有了新思路新办法，当下，需要借鉴“大数据”“大平台”理念，尽快建立健全干部管理信息集成系统，让一个个“休眠”的数据苏醒。一是干部个人信息平台。将每名干部“三龄二历一身份”、个人有关事项、分管职责、工作实绩、特长爱好、培训情况、关键时刻表现等基本信息建立电子档案。二是领导班子评估研判平台。将各个班子不同时期历史演进、适岗匹配、团队融合、运行状态、主要政绩、群众认可等情况纳入平台，对潜绩和显绩、前任打下基础和现任作用发挥、班子集体力量和个人贡献份额、主观努力和客观条件等进行综合分析研判。三是干部监督管理协同平台。完善组织部门与纪检监察机关、公检法、审计、信访等部门联席会议制度，健全“三员一网”干部监督体系，畅通互动交流和信息获取的途径。
三、坚持做到严密严明严格与抓早抓小抓常相结合。从严管理干部，首先要严密。管理对象要全覆盖，管理流程要全过程，管理时限要持续。其次要严明。要坚持原则，严明纪律，按章办事，不管面对什么样的人、处于什么样的环境都要一视同仁，公平公正。第三要严格。动真格，出实招，以严肃的问责和追责确保从严管理干部有效实施。当前，要针对部分干部存在思想懈怠、不求进取、工作不实等现象，加强抓早抓小抓常。抓早，就是重预防，招呼打在前，对干部身上发现的苗头性倾向性问题早教育、早提醒，筑牢思想道德防线。抓小，就是把管理的触角延伸到村、社区最基层，把组织的视线延伸到日常细小处，见微知著，及时纠正，防患于未然。抓常，就是把严密、严明、严格的要求贯穿到干部管理工作的各个环节，在工作机制、体制上下功夫，形成常态化。
四、坚持做到把握面上规律与寻求点上突破相结合。我们党成立94年的伟大实践中，凝结了干部管理的许多规律，如党性修养、宗旨意识、纪律意识、规矩意识、好干部标准、群众路线、三严三实等。在尊重面上规律的同时，需要紧密结合县市级工作实际，加强重点突破。一是突出党章意识。每一位党员特别是领导干部要按照党章要求规范约束言行，牢记入党誓词，重温入党志愿，信守对党承诺，要在党校教育培训、支部“三会一课”、党员统一活动日等载体和平台对党员领导干部加强党章教育，增强党员意识。二是推动担当作为。针对“庸懒散浮拖”等为官不为情形，综合运用教育引导、实施差别化考核、严格问责制度、加强干部交流等方式，让干成事不出事的干部“能上”，不担当不作为的干部“坚决下”，树好当领导干部必须担当作为的鲜明导向。三是抓好责任落实。坚持党委(党组)承担主体责任，组织部门承担直接责任，把“全面从严治党”的要求向基层传递，责任向基层传导，严防责任落实层层递减，切实以责任全面落实打通从严管理的最后一公里。（转自省委组织部网站）
二、坚持做到传统工作方法与现代技术手段相结合。教育培训、谈心谈话、党内生活、考察考核等方式方法，是管理干部最常用、最实用、最管用的方法和手段。随着网络技术广泛应用，从严管理干部有了新思路新办法，当下，需要借鉴“大数据”“大平台”理念，尽快建立健全干部管理信息集成系统，让一个个“休眠”的数据苏醒。一是干部个人信息平台。将每名干部“三龄二历一身份”、个人有关事项、分管职责、工作实绩、特长爱好、培训情况、关键时刻表现等基本信息建立电子档案。二是领导班子评估研判平台。将各个班子不同时期历史演进、适岗匹配、团队融合、运行状态、主要政绩、群众认可等情况纳入平台，对潜绩和显绩、前任打下基础和现任作用发挥、班子集体力量和个人贡献份额、主观努力和客观条件等进行综合分析研判。三是干部监督管理协同平台。完善组织部门与纪检监察机关、公检法、审计、信访等部门联席会议制度，健全“三员一网”干部监督体系，畅通互动交流和信息获取的途径。
三、坚持做到严密严明严格与抓早抓小抓常相结合。从严管理干部，首先要严密。管理对象要全覆盖，管理流程要全过程，管理时限要持续。其次要严明。要坚持原则，严明纪律，按章办事，不管面对什么样的人、处于什么样的环境都要一视同仁，公平公正。第三要严格。动真格，出实招，以严肃的问责和追责确保从严管理干部有效实施。当前，要针对部分干部存在思想懈怠、不求进取、工作不实等现象，加强抓早抓小抓常。抓早，就是重预防，招呼打在前，对干部身上发现的苗头性倾向性问题早教育、早提醒，筑牢思想道德防线。抓小，就是把管理的触角延伸到村、社区最基层，把组织的视线延伸到日常细小处，见微知著，及时纠正，防患于未然。抓常，就是把严密、严明、严格的要求贯穿到干部管理工作的各个环节，在工作机制、体制上下功夫，形成常态化。
四、坚持做到把握面上规律与寻求点上突破相结合。我们党成立94年的伟大实践中，凝结了干部管理的许多规律，如党性修养、宗旨意识、纪律意识、规矩意识、好干部标准、群众路线、三严三实等。在尊重面上规律的同时，需要紧密结合县市级工作实际，加强重点突破。一是突出党章意识。每一位党员特别是领导干部要按照党章要求规范约束言行，牢记入党誓词，重温入党志愿，信守对党承诺，要在党校教育培训、支部“三会一课”、党员统一活动日等载体和平台对党员领导干部加强党章教育，增强党员意识。二是推动担当作为。针对“庸懒散浮拖”等为官不为情形，综合运用教育引导、实施差别化考核、严格问责制度、加强干部交流等方式，让干成事不出事的干部“能上”，不担当不作为的干部“坚决下”，树好当领导干部必须担当作为的鲜明导向。三是抓好责任落实。坚持党委(党组)承担主体责任，组织部门承担直接责任，把“全面从严治党”的要求向基层传递，责任向基层传导，严防责任落实层层递减，切实以责任全面落实打通从严管理的最后一公里。（转自省委组织部网站）
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