为认真践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要思想和干部队伍建设的重要论述，近日，我县印发《关于激励全县干部在现代化水韵湖城建设中“打头阵、扛红旗、争第一”的意见》，引导全县广大干部进一步增强斗争精神、提高斗争本领，以披荆斩棘、一往无前的拼劲，不屈不挠、愈挫愈勇的韧劲，居安思危、续写荣光的干劲，形成“打头阵、扛红旗、争第一”的踊跃氛围，推动金湖在绿色低碳发展上先行先试，加快建设现代化水韵湖城。

坚持正确导向　引领干部干事创业

　　1.凭实干实绩决定“该用谁”
　　牢固树立“谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁能干成谁上”的导向，大力选拔在关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，在攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的“闯将”，在推进高质量发展中政治过硬、敢于担当、善抓落实的“干将”。
　　建立全县项目攻坚和高质量发展指标实绩库，根据干部实绩积分情况，对工作表现突出的干部优先推荐使用。
　　对于已退出领导岗位、转任职级的干部，在重特大项目攻坚、文明城市创建、疫情常态化防控等中心工作中冲锋在前、乐于奉献的优先晋升职级。
　　2.以事业为上决定“用到哪”
　　坚持事业发展需要与干部成长进步相统一，把最合适的干部放到事业发展最需要的地方，形成事业在干部推动下兴旺发达、干部在推动事业发展中健康成长的良性互动。
　　分层级分领域开展县管干部、年轻干部等专题研判，既看平时一贯的表现，也看关键时刻的担当，分清谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看，将敢闯敢试敢为的干部选配到服务中心大局、推动高质量发展的重要岗位。
　　统筹全县干部职数资源，综合考虑干部履职能力、专业特长、个人经历等因素，有针对性地对干部进行交流轮岗，同时注重加强专业型干部选拔和专业性岗位配备。
　　3.看干事劲头决定“何时用”
　　坚决打破论资排辈、平衡照顾，加强分析研判，注重综合比选，比学历更比能力、比资历更比经历，看年头更看劲头、看想法更看办法，做到好中选优、优中选强。
　　对干劲猛、冲劲足、韧劲强，能力出众、实绩明显、作风优良，在服务中心工作、推动高质量发展中一贯表现较好、关键时刻表现突出的干部，看准了就选、成熟了就用，让吃苦者吃香、能干者能上、有为者有位、优秀者优先，发挥干部资源最佳效益。

注重素质培养　助力干部能担善为

　　4.突出政治建设凝心铸魂
　　在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力，组织实施新时代基层干部主题培训行动计划，推进干部教育培训全覆盖。
　　优先选调能干事、有潜力的干部参加党校主体班培训，让能力过硬的干部政治更过硬。
　　突出抓好党性教育锤炼，大力弘扬伟大建党精神，用好党性教育基地，结合主题党日，定期组织现场教学，以思想自觉激发行动自觉。
　　5.紧扣发展大局夯基赋能
　　立足现代化建设需要，开展干部队伍专业结构、培训需求大调研，分层次分领域建立专业干部信息库。
　　坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，明确不同类型班子专业化建设重点，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，精准开展专业化培训，着力补齐专业短板。
　　优化班子知识结构和专业结构，办好党员干部“知行学堂”，持续做好换届后新进班子成员综合能力提升培训，组织学习贯彻市县党代会精神专题培训班，举办项目招引、财政金融、规划建设、全域旅游、乡村振兴、法律法规等“短精特”班次。
　　6.投身一线锻炼壮骨提神
　　坚持干部能力专业训练与实践锻炼相结合，注重“刀在石上磨，人在事上练”，采取挂职锻炼、跟班学习、参与专项工作等方式，有组织有层次有计划地把干部特别是年轻干部放到项目攻坚、乡村振兴、社会治理、疫情防控等斗争一线去真刀真枪地磨砺。
　　注重在斗争一线发现培养锻炼干部，让他们在处理复杂矛盾问题中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，有效提升攻坚克难的能力，增强百折不挠的韧劲，练就能挑硬担子、敢啃硬骨头的铁肩膀、硬脊梁、真胆识。

　　突出严管厚爱　激励干部奋勇争先

　　7.严明考核奖惩鼓舞干部争干
　　完善贯彻新发展理念、符合正确政绩观的考核体系和奖惩机制，把平时考核和年度综合考评结合起来，加大经常性考察干部力度，每季度对干部履职情况和在推动高质量发展中的实绩进行评议考核。
　　对领导班子运转情况进行实地调研访谈，对项目攻坚、高质量发展考核、文明城市创建等重点工作全程跟踪，多层次广维度考察识别干部，及时深入了解干部工作实绩。
　　在领导班子和领导干部年度考核中，探索实行量化赋分排序办法，努力让干得好的干部“显”出来。
　　8.坚持多元激励促进干部想干
　　用好及时奖励、评先评优、荣誉表彰等政策，在高质量发展考核、重特大项目攻坚、重大专项工作落实，以及承担急难险重任务和抢险救灾、处置突发事件等工作中敢于担当、善于作为，为全县经济社会发展作出突出贡献的干部，以县委县政府名义通报表彰，给予嘉奖或记功。
　　对不作为、慢作为的干部，消极懈怠、萎靡不振的干部，不愿负责、不敢碰硬的干部，坚决处理、果断调整，做到有功论功、有过追过。
　　9.强化容错澄清勉励干部敢干
　　发挥“三项机制”正向激励作用，定期公布典型案例，旗帜鲜明地为敢于担当、大胆探索、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
　　用好问责与容错“双引擎”，对担当不够、人岗不适、为官不为的干部，做到不换思想就换人；对因敢干敢为出现工作失误的干部，严格落实“三个区分开来”要求，最大限度宽容干部在服务中心大局、推动高质量发展中的失误。
　　正确对待被容错的干部，只要及时改错、实绩突出，在提拔使用、评先评优、职级晋升等方面一视同仁，给予干事机会和发展平台。
　　深入开展“正名护航”行动，及时为受到错告诬告的干部澄清正名，杜绝“干事的在拼，不干的在评”，防止干部被污名化，推动形成“干部为事业担当、组织为干部担当”的浓厚氛围。