金南镇四措并举建设村（居）党组织书记队伍
近年来，金南镇采取“选、培、备、管”等四措并举的方式，着力打造一支适应新农村建设需要的高素质村（居）党组织书记队伍，切实为农村经济社会发展注入“强心剂”。多种渠道“选”，改善比例结构。结合村（居）“两委”集中换届契机，采取个人自荐、联名举荐、组织推荐等办法，从优秀大中专毕业生、复退军人、致富能手中选拔村（居）党组织书记，扩大选人的视野。按照强村带弱村的思路，选择地域相邻、人口相同、风俗相近的富裕村（居）党组织书记，兼任资源匮乏、基础薄弱、发展缓慢的贫困村（居）党组织书记，打破本村（居）干部中选拔“带头人”的局限性。选派政治立场坚定、熟悉农村工作、业务能力过硬的优秀镇机关事业单位党员干部兼任村（居）党组织书记，实现村（居）党组织书记队伍文化、年龄和结构的同步优化。
搭建平台“培”，提升综合素质。班子成员一对一参加村（居）党群议事会、远程教育学习日和党员统一活动日等活动，指导村（居）党组织书记开展工作，提高组织水平，提升活动质量。每年集中举办2期村（居）党组织书记培训班，学习政治理论、政策法规、矛盾调处、种植养殖等方面内容，提升综合素质。通过专家授课、外出参观、挂职锻炼等多方式，让村（居）党组织书记开阔眼界思维，学习先进发达地区的经验做法，加快壮村富民的步伐。
立足长远“备”，注重力量保障。确保选优配强，坚持村（居）干部、致富能手和普通党员一起抓，综合作为后备村（居）党组织书记人选进行培养，实现村（居）党组织书记选拔的良性循环。注重从政治素质过硬、致富本领较强、党员群众认可的优秀回乡创业青年、退伍复员军人、村组妇女干部中发展党员，夯实村（居）党组织书记选拔基础。把村（居）后备干部纳入党组织书记队伍建设整体规划，建立村（居）党组织书记后备干部信息库，进行跟踪管理，实行动态调整，解决后继乏人的难题。
创新机制“管”，激发整体活力。出台《村(居)干部管理办法(试行)》，建立村（居）党组织书记考核奖惩、报酬待遇、督查问责等制度，提高村（居）党组织书记队伍管理的科学化、制度化、规范化水平。年底集中开展村（居）党组织书记述职评议活动，结果作为业绩评定、评先评优、奖励惩处的重要依据。加大向县委推荐优秀村（居）党组织书记进入镇事业编制、领导班子和“两代表一委员”的力度，让村（居）党组织书记发展上有奔头、事业上有干头、工作上有劲头。
闵桥镇实施“荷韵”青年培育工程
今年以来，闵桥镇党委把青年干部培养工作作为重中之重，建立五项机制，实施“荷韵”青年培育工程，推动队伍建设年轻化、专业化、科学化。一是建立“传帮带”机制。制定《“三套”班子挂钩青年干部一览表》，每名班子成员挂钩1-2名青年干部，通过谈心交流、工作示范、口头传教、实践指导等方式了解他们思想动态，提升工作能力。二是建立培训学习机制。每月开展“荷莲沁园”大讲堂，邀请县直部门业务骨干围绕法律法规、经济、农村工作授课；每季度开展“荷香书韵”读书会，通过个人读、群分享等方式交流，搭建青年干部读书交流平台；每半年开展“荷塘花海”交流会，让青年干部交流工作、学习和生活情况，围绕本职工作和闵桥发展提出意见和建议。三是建立工作实训机制。安排青年干部到镇信访办、党政办等一线岗位值班，赴各村参与群众接待和服务工作，积累群众工作经验；安排青年干部到集镇建设、企业服务、景区建设等重大项目、重点工程中挂职锻炼，提高攻坚克难能力；选派优秀青年干部外出参与短期专项实训，拓宽知识面，提高综合素质。四是建立工作实录机制。印制《荷韵工作实录册》，要求青年干部记录日常工作和心得体会。定期根据记录情况，结合分管领导意见，对表现优秀者进行表彰，对工作平平者及时督促。五是建立激励培养机制。 建立完善青年干部目标考核制度，制定优秀调研报告、宣传报道等评比奖励办法，开展“青年文明岗、优秀服务岗、党员示范岗”评选，形成“比学赶超”的氛围。
黎城镇开展“不忘初心，继续前行”笔会活动
近期，黎城镇党委针对当前部分年轻干部怕学习、懒动笔、不思考的坏习惯，在全镇年轻干部中开展“不忘初心，继续前行”笔会活动，以笔选才，以学育才。一是精选课题。笔会每期选题都坚持理论联系实际，围绕年轻干部在学习、生活、工作中关注的热点难点问题：基层单位如何落实好“创新、强镇、富民、安定”的发展思路，如何在服务主城区建设中发挥模范带头作用，什么是黎城精神，如何提升黎城速度等展开讨论和交流。二是强化激励。每期笔会将对征集的文章进行评分，个人分数将记入镇年轻干部数据库，作为年轻干部今后提拔调整的重要依据。每期前15名还将获得入选黎城镇能力提优班培训的资格，作为年轻后备干部“种子”进行重点培养。三是形式多彩。通过学员文章互评、知名企业培训师授课、现场模拟实战、班子成员结对指导等方式，进一步提高他们公文写作、语言表达、群众工作、创新创优等各方面能力，培养一批能写、能说、更能做的“三能”年轻干部。
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